白巖松對話馬云 2003年的經(jīng)驗教訓讓我們反應比別人快

　　資助一億元人民幣科研資金；提供超過一億件防疫物資，幫助150個國家、地區(qū)和國際機構(gòu)......疫情發(fā)生后，馬云公益基金會聯(lián)合阿里巴巴公益基金會正在發(fā)揮著怎樣的作用？昨晚央視新聞頻道《新聞1+1》，主持人白巖松對話馬云！

　　2003年的經(jīng)驗教訓讓我們反應比別人快

　　白巖松：馬老師，你好。我注意到你的反應非�？�，1月20日你就成立了相關(guān)的小組，25日就有全球采購的小組成立，為什么那么快？直覺的背后是一種什么樣的觸動和想法？

　　馬云：1月20日之前我們已經(jīng)關(guān)注到一些情況發(fā)生變化。在2003年阿里巴巴有過一次因為SARS而觸發(fā)的整個應急的變化，阿里巴巴集團在1月20日感覺不對以后先成立臨時小組。當時在思考：如果情況發(fā)生怎么辦？未來更嚴重該怎么辦？阿里巴巴應該做些什么事情？后來通過網(wǎng)上數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)大量采購口罩，所有醫(yī)療物資斷貨，感覺問題嚴重了，1月26日迅速成立采購小組，在全球范圍內(nèi)采購各種各樣的醫(yī)療物資，緊急運往武漢。是因為2003年的經(jīng)驗教訓，讓我們反應比別人快。

　　為什么一開始就拿出1億元給很多科研團隊？

　　白巖松：一開始有個非常大的動作，今天回頭看是重中之重，那就是向很多科研團隊，疫苗研發(fā)、新藥物研發(fā)等等支持，立即拿出1億元，當時為什么迅速選擇的是這個方向？回饋如何？

　　馬云：當時做這個決策時，一方面在搶購各種物資，另一方面在思考，疫情多久會過去？靠什么過去？我認為一時半會兒不會過去，只有靠科技的突破、技術(shù)的創(chuàng)新、醫(yī)藥的研發(fā)才有可能創(chuàng)新。醫(yī)學方面的專家，絕大部分人認為疫苗不錯，但也有很誠懇的建議，說疫苗在人類的任何一次疫情過程中，沒有一次發(fā)揮過作用，只有在電影上發(fā)揮作用。因為最快的速度，疫苗從研制到研發(fā)需要9個月時間，應該打消這個主意。我個人認為必須做長期準備，假設9個月疫情沒有控制住怎么辦？如果疫苗經(jīng)過9個月能出來呢？一定要支持科研人員，一定要支持他們發(fā)展，一億元錢可以說很多，也可以說很少，表達一個心意，同時傳遞給中國所有的、武漢的老百姓必須支持科研人員，必須在這打突破點。