CEO砍掉自己百萬(wàn)年薪提高員工工資 公司收入增加了兩倍

　　【CEO砍掉自己百萬(wàn)年薪提高員工工資 公司收入增加了兩倍】在美國(guó)西雅圖，有這樣一個(gè)老板。他叫Dan Price，是為美國(guó)小商戶提供信用卡支付服務(wù)的公司Gravity Payments的創(chuàng)始人兼老板。曾經(jīng)，跟其他公司的老板一樣，他拿著比員工高得多的年薪，自以為員工過(guò)得也還行。直到有一天，他發(fā)現(xiàn)底下有個(gè)員工竟然需要打兩份工才能維持生計(jì)。這名員工叫Rosita Barlow。他了解到公司內(nèi)，不止Rosita一個(gè)人因?yàn)楣べY在掙扎。

　　于是，2015年，他做了一個(gè)史無(wú)前例的決定：他決定把所有員工的最低年薪提高到7萬(wàn)美元。為了給員工提高工資，CEO主動(dòng)將自己的年薪從100萬(wàn)美元削減到7萬(wàn)美元（約合人民幣45.7萬(wàn)元），為全體員工發(fā)放至少7萬(wàn)美元的最低工資，自從他采取這一舉措以來(lái)，公司的收入增加了兩倍。

　　該公司的CEO普萊斯（Dan Price）介紹說(shuō)：“6年前的今天，我將公司的最低年薪提高到7萬(wàn)美元。”普萊斯透露，從那以后，公司的勞動(dòng)力增長(zhǎng)70%，客戶量也翻了一番，員工購(gòu)房數(shù)量增長(zhǎng)10倍，公司成為哈佛商學(xué)院的案例研究對(duì)象。福克斯新聞報(bào)道他的公司時(shí)，形容這一做法是在讓“員工排隊(duì)領(lǐng)救濟(jì)”。

　　普萊斯將公司的成功歸功于幸福感和生產(chǎn)力，近年來(lái)，他頻繁出現(xiàn)在各大新聞?lì)l道上，傳播他的商業(yè)哲學(xué)：在員工身上花更多的錢(qián)，而不是削減開(kāi)支和精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)。

　　普萊斯透露，公司的整體收入較疫情發(fā)生前略有下降，但工資仍然提高了5%-6%，未來(lái)員工還將增加10%，以減輕工作負(fù)擔(dān)。普萊斯坦言：“我并不懷念百萬(wàn)富翁的生活方式，當(dāng)你擺脫貧困時(shí)，金錢(qián)能買(mǎi)到幸福。但當(dāng)你從富裕到更加富裕后，并不會(huì)讓你更快樂(lè)。要去做你認(rèn)為正確的事”。