中國(guó)為什么不能用facebook facebook被禁原因是什么

　　2010年，馬克·扎克伯格邀請(qǐng)了Google曾經(jīng)的大中華區(qū)總裁李開復(fù)來(lái)到硅谷總部做演講，并收到了李開復(fù)對(duì)于Facebook入華的建議。

　　在當(dāng)時(shí)，李開復(fù)被認(rèn)為是一個(gè)擁有西方智慧、同時(shí)又懂得中國(guó)特色的職業(yè)經(jīng)理人，即使是Google在與中國(guó)政府的博弈當(dāng)中一敗涂地之后，Google總部也并未認(rèn)為這是李開復(fù)及其團(tuán)隊(duì)的失誤和責(zé)任。在與馬克·扎克伯格的會(huì)談上，李開復(fù)提出了許多關(guān)于如何在中國(guó)市場(chǎng)“軟著陸”的技巧，比如一定要采取合資的形式入華，不要立足于海外的視角和思維來(lái)慢慢學(xué)習(xí)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)政策，而且用戶需求高于法律——沒錯(cuò)，李開復(fù)認(rèn)為美國(guó)科技公司過(guò)度重視基于本國(guó)法律的價(jià)值觀，而不愿屈從于中國(guó)的特殊性去尋找用戶的實(shí)際需求——基本上，馬克·扎克伯格的妥協(xié)程度很高，他愿意為了獲得中國(guó)的巨量用戶而承擔(dān)委屈。

　　最后，馬克·扎克伯格需要尋找與Facebook體量對(duì)等的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司作為合資伙伴，符合條件的自然只有”BAT“，但是由于騰訊的社交業(yè)務(wù)與Facebook太過(guò)接近缺少互補(bǔ)空間，所以被排除在外。而新浪能夠補(bǔ)進(jìn)來(lái)，只是因?yàn)楸藭r(shí)新浪微博風(fēng)頭正勁，李開復(fù)亦是新浪微博的核心鼓吹者之一，所以扎克伯格也去新浪坐了一會(huì)，最后發(fā)現(xiàn)新浪微博只不過(guò)是一個(gè)Twitter式的產(chǎn)品，頗為失望。(在美國(guó)，F(xiàn)acebook是十分看不上Twitter的)。