沃爾瑪關(guān)閉再升級 揭沃爾瑪關(guān)店背后原因

　　以放棄門店“廣度”換“密度”

　　2016年5月18日，沃爾瑪在濟南陽光新路的第二家大賣場關(guān)門。之后主曾先后與華聯(lián)、奧特萊斯等商家接觸，始終無果，該物業(yè)一度空置了近一年。2017年4月28日，一家山東本地零售商——家家悅，突然接手該店舊址，重新開業(yè)。

　　家家悅是一家“以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和食品加工產(chǎn)業(yè)鏈為保障，以經(jīng)營生鮮為特色的全供應(yīng)鏈、多業(yè)態(tài)的綜合性零售服務(wù)商”。它以山東為大本營，連鎖門店數(shù)量732家，其中大賣場105家、綜合超市542家，在局域內(nèi)構(gòu)建起商品2.5小時配送到店的物流網(wǎng)絡(luò)。

　　家家悅改造后的門店營業(yè)面積僅為原沃爾瑪?shù)娜�分之一，大大縮減了百貨與休閑食品的占比，卻增加了生鮮的銷售面積。該公司副總經(jīng)理丁明波表示，作為區(qū)域零售商，家家悅與全國性零售企業(yè)相比，優(yōu)勢在于生鮮自營、基地直采、廠家直供的供應(yīng)鏈和統(tǒng)一、及時配送的立體物流網(wǎng)絡(luò)。他強調(diào)，“零售業(yè)最終要服務(wù)顧客，要研究基本的消費需求。這句話說的容易做到難。”