Costco低價原因是什么 Costco為什么價格低

　　其次，有品質(zhì)品牌的低價，另一個版本的名創(chuàng)優(yōu)品。如果說僅僅是價格低的話，可能也還不一定完全能夠吸引中國消費者，畢竟在電商的教育之下，中國消費者都逐漸熟悉了拼多多和聚劃算的商業(yè)模式，如果產(chǎn)品品質(zhì)不好的話，可能真的難以讓消費者買單。但是Costco可能并沒有那么簡單，如果說Costco的商品和無印良品、名創(chuàng)優(yōu)品有著極大的相似度，這就是有品質(zhì)的低價，我們仔細(xì)看Costco一般選擇的商品，這些商品其實都不簡單。這就是主打國外名品，可以說在這個情況下，Costco正好契合了國內(nèi)消費者海購的需求，如果Costco可以把這方面做到極致的話，那么將有可能吸引一大批對商品品質(zhì)有追求的消費者，可以說這也是Costco真正的優(yōu)勢所在。

　　第三，無理由退貨和退差價。中國國內(nèi)超市服務(wù)態(tài)度不好，甚至把用戶當(dāng)作小偷防范的問題相信大家都已經(jīng)是屢見不鮮了，但是Costco進(jìn)入中國之后卻宣布兩個會員政策，一個是所有銷售的商品可以不限天數(shù)無理由退款，另一個則是如果你在購買物品后的30天內(nèi)發(fā)現(xiàn)價格下調(diào)了，憑消費記錄可以直接享受Costco給你補(bǔ)差價。這兩個以用戶導(dǎo)向為核心的政策，其實可以說為其用戶體驗提供了基礎(chǔ)，但是，鑒于Costco的會員制特殊方式，這從某種情況來說也降低了用戶無理取鬧的可能性，這也是其為什么敢于采用這樣的政策的原因吧。

　　但是，Costco的劣勢其實也同樣非常大：

　　首先，在電商環(huán)伺的市場上還有空間嗎?在中國這個市場上相比于全球所有的市場，最大的不同就是中國的電子商務(wù)已經(jīng)成為新四大發(fā)明了，從這個角度來看，中國的電子商務(wù)市場擁有強(qiáng)大的線上線下橫掃能力，傳統(tǒng)超市在電商面前都被打的喘不過氣來，Costco從本質(zhì)上來說和山姆會員店，和麥德龍并沒有本質(zhì)的不同，他們都沒能在中國取得成功，Costco能不能真正做到外來的和尚好念經(jīng)都是未知數(shù)?畢竟像名創(chuàng)優(yōu)品那樣的零售新物種實在是少之又少。

　　其次，其低價策略到底能有多少勝算?我們承認(rèn)中國是一個高度價格敏感性的市場，在這個市場上，價格無疑是一張無往而不利的王牌，但是中國不同于美國，現(xiàn)階段Costco可以用海淘式的模式站住腳跟，但實際上，中國電商企業(yè)早就把中國的供應(yīng)商們底價打到了極薄的地步，留給Costco的時間和空間都非常有限，Costco的低價策略到底在中國還有多少空間，真的讓人不敢亂說。