五糧液收入破千億 連續(xù)三年每年遞增100億
五糧液收入破千億 連續(xù)三年每年遞增100億
12月18日,五糧液股份公司董事長曾從欽在五糧液經(jīng)銷商大會上表示,五糧液收入破千億。2019年酒業(yè)主業(yè)全年銷售收入將突破500億元,助力集團順利跨越1000億元營收臺階。五糧液集團公司黨委書記、董事長李曙光表示,2020年五糧液將持續(xù)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,進一步加強營銷體制建設。
曾從欽在經(jīng)銷商大會上表示,2019年是五糧液“二次創(chuàng)業(yè),沖刺千億”的關(guān)鍵之年,五糧液圓滿實現(xiàn)“五個一”。一是酒業(yè)主業(yè)核心作用更加突出,助力集團順利跨越1000億臺階;二是酒業(yè)主業(yè)全年銷售收入將突破500億元,連續(xù)三年每年遞增100億;三是第八代經(jīng)典五糧液成功實現(xiàn)市場價格過1000元;四是五糧液股票價格歷史性突破并站穩(wěn)100元關(guān)口,公司市值位居深市第一、四川省內(nèi)上市公司第一;五是公司酒業(yè)效益優(yōu)勢更加凸顯,持續(xù)保持四川省工業(yè)企業(yè)利潤總額第一。
五糧液還公布了2020年營銷工作總思路,“穩(wěn)”“進”“強”是關(guān)鍵詞。曾從欽在五糧液經(jīng)銷商大會上闡述了2020年公司市場營銷的總體思路:五糧液將堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào),堅定貫徹新發(fā)展的理念、實施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,進一步深化補短板、拉長板,升級新動能,強化品質(zhì)、管控以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作方針,持續(xù)推動市場營銷工作轉(zhuǎn)型升級。
在營銷模式上,五糧液按照“縱向扁平化、橫向?qū)I(yè)化”的思路,將原有7大營銷中心改為21個營銷戰(zhàn)區(qū),下設60個營銷基地,構(gòu)建“總部管總,戰(zhàn)區(qū)管戰(zhàn)”的深耕區(qū)域市場、快速響應市場的模式。寧波名盛酒業(yè)有限公司董事長吳亞州表示,從全行業(yè)來看,酒類流通中粗放式、大部式管理已經(jīng)不適應市場發(fā)展需求,新零售、消費升級都對酒類流通與服務提出了更高要求。向現(xiàn)代終端精準營銷轉(zhuǎn)型,利用現(xiàn)代化的管理方法與高科技技術(shù),最大限度使生產(chǎn)者直接把商品和服務傳遞給最終消費者,將是未來轉(zhuǎn)型的方向。