李嘉誠(chéng)10億英鎊倫敦造城 計(jì)劃也已獲得英國(guó)批準(zhǔn)

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，李嘉誠(chéng)家族旗下的公司在英國(guó)投資累計(jì)超過(guò)4000億港元，公司控制著英國(guó)超40%的電信市場(chǎng)、約1/4的電力分銷市場(chǎng)、近三成的天然氣供應(yīng)市場(chǎng)、近三分之一的碼頭等等。有網(wǎng)友曾調(diào)侃稱其“幾乎買下了半個(gè)英國(guó)”。與此同時(shí)，李嘉誠(chéng)近年來(lái)減產(chǎn)了大部分位于亞洲的資產(chǎn)，有資料顯示，截至2018年底，李嘉誠(chéng)所在的長(zhǎng)和集團(tuán)在亞洲的資產(chǎn)占比僅剩10%。

　　李嘉誠(chéng)家族有意調(diào)整海內(nèi)外資產(chǎn)的比例，那么為什么會(huì)熱衷投資英國(guó)，而不是美國(guó)等其他西方發(fā)達(dá)國(guó)家呢?

　　首先，李嘉誠(chéng)與英國(guó)商界有很深的淵源。早在英國(guó)“鐵娘子”時(shí)期，李嘉誠(chéng)就與英國(guó)方面建立了很深的交情，這也使得李嘉誠(chéng)不斷獲得來(lái)自英資巨頭的支持，比如以往李嘉誠(chéng)每次有什么商業(yè)動(dòng)作，背后都時(shí)常會(huì)有匯豐銀行的身影。值得一提的是，1980年，李嘉誠(chéng)曾通過(guò)買下匯豐銀行的股票，一舉成為了和記黃埔有限公司的董事局主席。憑借著英資商業(yè)勢(shì)力的幫助，李嘉誠(chéng)便可以輕易地在英國(guó)開(kāi)展投資行動(dòng)。

　　其次，李嘉誠(chéng)偏好投資穩(wěn)定收益的傳統(tǒng)行業(yè)，比如長(zhǎng)期以來(lái)，和黃集團(tuán)的主業(yè)都是涵蓋碼頭、地產(chǎn)、基建、電訊等行業(yè)。雖然這些行業(yè)投資收益偏低，但可以帶來(lái)長(zhǎng)期和穩(wěn)定的收入，外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者難以進(jìn)入。