如何做好企業(yè)流程優(yōu)化？企業(yè)流程的優(yōu)化分為哪些種類

　　流程優(yōu)化是一個持續(xù)不斷的過程。如果一個企業(yè)想從流程開始來展開企業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)化，這里有一些策略性的建議：

　　一、企業(yè)做流程優(yōu)化要見效果首先要找問題，找到關(guān)鍵的問題并對這些關(guān)鍵問題進行深入的流程分析，找出解決方案，最后去優(yōu)化流程、優(yōu)化組織，甚至一直做到相關(guān)手冊全部標(biāo)準(zhǔn)化、IT化。

　　二、有些企業(yè)剛剛制定好戰(zhàn)略，希望通過流程的手段來把它落實。這時可以制定戰(zhàn)略的行動規(guī)劃，在流程的幫助下落實這些問題。

　　三、引入咨詢來加速優(yōu)化的進程。

　　企業(yè)所有的問題要得到解決都要落到流程上。流程無外乎是對企業(yè)業(yè)務(wù)模式、組織、業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)的一個表述。我們只不過是利用流程這個工具、方法來解決企業(yè)的問題。切記做事情不能忘了目標(biāo)。希望大家用流程的手段來優(yōu)化、解決、完成你的任務(wù)。