Costco暫停營(yíng)業(yè) Costco會(huì)員制類(lèi)型超市運(yùn)營(yíng)方式介紹

　　自有品牌也是Costco“吸粉”的一大利器。自有品牌“科克蘭”很受會(huì)員歡迎，占Costco全年銷(xiāo)量的20%。在閔行店，“科克蘭”商品占比約在10%。

　　迥異于普通超市的商業(yè)模式，以及與之相配的強(qiáng)大吸金能力，使得Costco的商業(yè)模式在其進(jìn)入中國(guó)之前就已成為國(guó)內(nèi)眾多零售企業(yè)研究的對(duì)象。

　　名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國(guó)富曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“Costco只是沒(méi)有來(lái)到中國(guó)(大陸)，如果它來(lái)了，中國(guó)現(xiàn)在的零售業(yè)全部會(huì)死光。”話(huà)雖聳人聽(tīng)聞，但也側(cè)面印證了Costco在零售業(yè)從業(yè)者心目中的地位。甚至一些互聯(lián)網(wǎng)公司，如網(wǎng)易(248.93, 1.70, 0.69%)嚴(yán)選、拼多多(30.61, 1.12, 3.80%)都曾拿它對(duì)標(biāo)。雷軍曾在公開(kāi)場(chǎng)合表示，Costco是對(duì)其啟發(fā)最大的商業(yè)模式之一。

　　Costco對(duì)中國(guó)市場(chǎng)也圖謀已久。早在2014年，Costco就在天貓上開(kāi)了旗艦店，出售進(jìn)口的自有品牌“科克蘭”商品。從網(wǎng)店開(kāi)始試水是近年來(lái)外資超市進(jìn)入中國(guó)的常見(jiàn)做法，6月7日進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的德國(guó)平價(jià)超市巨頭Aldi(奧樂(lè)齊)也是如此。Costco亞洲區(qū)總裁張嗣漢解釋稱(chēng)，這是為了更好地了解一個(gè)地區(qū)的情況，決定最終門(mén)店的落地地點(diǎn)。