李子柒爆紅背后的“資本推手” 誰會成為下一個“李子柒”

　　換言之，“下一個李子柒”仍在期待之中

　　對于李子柒近期引發(fā)的全民討論，華映資本表示，“華映很早投資微念，見證了他們從一家MCN公司到新消費品牌傳播集團的迭代。為了做好有生命力的品牌，微念公司也一直清楚，要以李子柒本人的原生生活狀態(tài)為來源，刻畫更真實的品牌形象。至于文化輸出等概念，并不是微念想強調(diào)的重點，引起討論或許只是因為對于美好生活的向往、對于生活的熱愛，是人類共同的語言而已。”

　　紅人作為流量內(nèi)容，帶廣告、賣流量、開淘寶店帶貨都很常見，但真正想要靠個人人設(shè)立住一個消費品品牌卻并不容易。

　　“李子柒的競爭力，除了個人品牌的溢價之外，貨源端的嚴(yán)格管控也是壁壘之一。微念的這一套打法和邏輯同時也復(fù)制到了其他KOL身上，能從一個品牌擴展到一個品牌矩陣，這個公司的價值就會非常高。”華映資本對投中網(wǎng)表示。

　　“IP如何保持長久的生命力很重要，變現(xiàn)的時間選擇也非常關(guān)鍵。同時，IP顯然會為品牌帶來更長的生命周期和增長空間。”

　　MCN的“迪士尼”

　　對IP實現(xiàn)把控的關(guān)鍵，是MCN機構(gòu)強大的內(nèi)容能力。

　　“某種意義上講，KOL等內(nèi)容生產(chǎn)者就是互聯(lián)網(wǎng)時代圍繞人的IP形式。”華映資本指出，通過互動產(chǎn)生內(nèi)容，通過內(nèi)容帶動互動，交易在這個過程中自然而然發(fā)生。

　　2019年，內(nèi)容和消費像一根繩子的兩端，正在逐步靠近。

　　然而，流量紅利消退已成為不可否認(rèn)的事實，各路玩家對用戶注意力的爭奪持續(xù)升級。公開數(shù)據(jù)顯示，2018年全年，國內(nèi)凈增移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)超過4000萬，但是2019年前三季度，這一數(shù)字僅為238萬。

　　與此同時，短視頻和綜合電商在用戶使用時長中的占比遙遙領(lǐng)先，不斷吞噬及時通訊、長視頻等其他類型軟件在線時長的空間。短視頻和綜合電商的強強聯(lián)合，對電商和消費都起到了非常大的促進作用，能占據(jù)流量入口近乎必然。

　　李子柒從美食古風(fēng)視頻到東方美食品牌的變現(xiàn)通路達成也暗合了這一趨勢。

　　百余條短視頻帶來2000萬+微博粉絲、700萬+Youtube粉絲，雙11當(dāng)天同名天貓品牌旗艦店銷售額數(shù)千萬的成績——內(nèi)容對流量的聚合和轉(zhuǎn)化作用明顯。

　　華映資本判斷稱，未來，內(nèi)容和消費將繼續(xù)深入融合。

　　一方面，內(nèi)容越來越電商化。抖音、快手2019年的帶貨規(guī)模驚人，GMV預(yù)計在千億級別，平臺也通過造節(jié)、扶持主播和縮短交易鏈路等方式，持續(xù)助推轉(zhuǎn)化的達成。

　　另一方面，電商逐步內(nèi)容化。淘寶直播2019年有2000億的GMV，雙十一超十萬商家開播，拼多多則繼續(xù)深化內(nèi)容戰(zhàn)略，通過游戲化玩法讓購物行為更具粘性，在對標(biāo)“迪士尼”的路上一路狂奔。