李子柒爆紅背后的“資本推手” 誰會(huì)成為下一個(gè)“李子柒”

　　MCN對(duì)于“迪士尼”的野心亦然。

　　變現(xiàn)競(jìng)速時(shí)代

　　據(jù)克勞銳統(tǒng)計(jì)，截至2018年12月，國(guó)內(nèi)MCN機(jī)構(gòu)數(shù)量已經(jīng)超過5000家，且90%以上的頭部紅人被MCN公司收入囊中，或成立了自己的MCN公司。

　　“MCN的變現(xiàn)方式則主要有廣告營(yíng)銷、平臺(tái)補(bǔ)貼、內(nèi)容電商、課程銷售、衍生品銷售、IP授權(quán)等。公司通常有較好的現(xiàn)金流，但與影視行業(yè)類似，是否具備持續(xù)生產(chǎn)爆款的能力需要被重點(diǎn)考察和關(guān)注。”華映資本對(duì)投中網(wǎng)表示，MCN要具備各方面的綜合實(shí)力，才能拉長(zhǎng)KOL的生命周期，保證不斷有好的內(nèi)容產(chǎn)出，保持一定影響力并進(jìn)行流量轉(zhuǎn)化。

　　與往年相比，2019年MCN的融資情況并不火熱。

　　CVSource投中數(shù)據(jù)顯示，在整個(gè)文娛領(lǐng)域遇冷的情況下，2019年國(guó)內(nèi)MCN機(jī)構(gòu)僅有35起融資事件，僅為2018年的44%，總?cè)谫Y金額219億人民幣，大多為天使輪、種子輪等輪次。

　　變現(xiàn)競(jìng)速的焦慮已滲入產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)端口。

　　然而，IP養(yǎng)成卻是件“急不得”的事情：從引起共鳴到價(jià)值認(rèn)同，從培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈之間的協(xié)同，到持續(xù)孵化，不斷形成新的產(chǎn)品，每一步都是時(shí)間筑起的護(hù)城河。

　　在“紅得快，變現(xiàn)也要快”的時(shí)代，李子柒走了一條不一樣的路。華映資本總結(jié)稱，“至今不接廣告，也甚少出席活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)把打磨內(nèi)容、聚焦品牌本身放在第一位。”