黃山景區(qū)停擺一天損失450萬(wàn) 疫情對(duì)旅游業(yè)有怎樣的影響？如何走出困境？

　　道股價(jià)：旅游板塊普遍被低估

　　2019年，黃山旅游實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入16.07億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.4億元，當(dāng)年A股股價(jià)下跌0.89%，同期申萬(wàn)景點(diǎn)指數(shù)上漲34.77%，上證指數(shù)上漲22.3%，黃山旅游股價(jià)表現(xiàn)落后于同行業(yè)指數(shù)及上證指數(shù)。

　　2019年黃山旅游股價(jià)與申萬(wàn)景點(diǎn)指數(shù)對(duì)比

　　章德輝表示，這明顯不符合公司的價(jià)值，但他認(rèn)為股市有自己的邏輯也是正確的。

　　對(duì)于黃山旅游股價(jià)的表現(xiàn)，章德輝表示，在他任期內(nèi)，黃山旅游股價(jià)經(jīng)歷了最高點(diǎn)（18.8元/股），現(xiàn)在也在某種意義上出現(xiàn)了最低點(diǎn)（7.08元/股），都要承認(rèn)。“但是總體上是跟大盤(pán)大勢(shì)是吻合的。因?yàn)楝F(xiàn)在整個(gè)資本市場(chǎng)的表現(xiàn)不景氣，沒(méi)辦法，個(gè)股對(duì)這個(gè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)抵抗不了。”

　　對(duì)于黃山旅游的股價(jià)表現(xiàn)，章德輝認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的旅游板塊估值普遍都非常低，被低估了。“國(guó)內(nèi)投資者是追求的什么？科技的概念，互聯(lián)網(wǎng)的概念。那些東西哪怕它虧得不得了，幾年都沒(méi)利潤(rùn)，它們居然估值都非常高，這種情況是不健康的。”

　　章德輝認(rèn)為旅游業(yè)估值低有一個(gè)主要的原因，“它的營(yíng)收有天花板，從年初就可以看到年尾，所以它估值不高就這個(gè)道理。受天氣的影響，景區(qū)再怎么搞，大概也就這么點(diǎn)營(yíng)收。你的收入再怎么增長(zhǎng)，它也不會(huì)跳躍式的增長(zhǎng)。不像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或一些其他的行業(yè)，很可能會(huì)跳躍性地增長(zhǎng)。”

　　章德輝說(shuō)，去年公司做了一些救市行為，采取回購(gòu)注銷(xiāo)B股，證明公司是有信心的，給市場(chǎng)傳遞信號(hào)。“今年疫情導(dǎo)致的股價(jià)下跌，我覺(jué)得是不可避免的，所以我還是埋頭去做我們自己的事，把業(yè)績(jī)做起來(lái)再說(shuō)。”

　　盡管旅游業(yè)在近期資本市場(chǎng)遭受打擊，但章德輝對(duì)行業(yè)前景堅(jiān)定看好。他表示，旅游企業(yè)和旅游產(chǎn)品，只要定位準(zhǔn)確，IP品牌樹(shù)立了，其他行業(yè)跟旅游企業(yè)不能比，旅游景區(qū)是沒(méi)有生命周期的。

　　“一般的企業(yè)和一般的產(chǎn)品它們都有個(gè)衰退周期，一個(gè)旺盛期，一個(gè)衰退期，我們旅游行業(yè)是沒(méi)有生命周期的。因?yàn)辄S山只要不出現(xiàn)人為的、大的災(zāi)害性的東西，可以天天開(kāi)張營(yíng)業(yè)。”

　　記者手記丨旅游業(yè)的復(fù)蘇信心比決心更重要

　　“沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越，沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)到來(lái)。”身處困境中的人們，總是喜歡用這句話(huà)表達(dá)對(duì)未來(lái)堅(jiān)定的信心。這是給心中的希望之火加薪，使其不要熄滅。

　　作為受到新冠肺炎疫情影響最為直接的旅游行業(yè)，旅游業(yè)受到的沖擊有多大？上市公司用2020年一季報(bào)的數(shù)字告訴了我們。還有更多的非上市公司，受到的影響和沖擊可能更大。

　　另一方面，旅游行業(yè)什么時(shí)候可以迎來(lái)真正的復(fù)蘇？老牌旅游上市公司黃山旅游董事長(zhǎng)章德輝，擁有一定的話(huà)語(yǔ)權(quán)。他告訴大家，這場(chǎng)疫情除了給旅游業(yè)帶來(lái)了數(shù)字體現(xiàn)的直接影響，還有潛藏在背后的間接影響。

　　當(dāng)國(guó)內(nèi)疫情進(jìn)入常態(tài)化防控階段時(shí)，旅游業(yè)也開(kāi)始了有序復(fù)工。此時(shí)，章德輝提出，疫情復(fù)控是要減少人員的流動(dòng)和聚集而旅游往往是人員的大面積流動(dòng)，二者存在著一定的矛盾，在這個(gè)時(shí)候，旅游就應(yīng)該為疫情防控讓路。

　　作為一家國(guó)企的董事長(zhǎng)，身處體制之內(nèi)，章德輝卻敢于直陳當(dāng)下旅游業(yè)復(fù)工遇到問(wèn)題背后的深層原因，也敢于針對(duì)旅游業(yè)發(fā)展中一些熱點(diǎn)話(huà)題提出自己的不同觀點(diǎn)，這是作為一個(gè)旅游人，在旅游業(yè)面臨巨大危機(jī)之時(shí)體現(xiàn)的一種擔(dān)當(dāng)。

　　五一長(zhǎng)假，全國(guó)各地的旅游市場(chǎng)迎來(lái)了一個(gè)小高峰，但是由于各地景區(qū)的限流，整體并沒(méi)有出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。這也印證了章德輝所說(shuō)過(guò)的一句話(huà)，不盲目悲觀，也不過(guò)分的樂(lè)觀，把困難看得足一點(diǎn)，這個(gè)時(shí)候信心比決心更重要。