今年208家房企破產(chǎn) 主要以三四線的中小型房企為主

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　　融資成本過(guò)高

　　中小企業(yè)生存越發(fā)艱難

　　我曾說(shuō)過(guò)，面對(duì)行業(yè)的洗牌，未來(lái)房企必須進(jìn)行全面的升級(jí)以應(yīng)對(duì)未來(lái)十年的發(fā)展，其中，融資能力是核心。

　　然而，相較規(guī)模房企而言，業(yè)績(jī)?cè)?00-300億的小企業(yè)貸款難、融資難，且多數(shù)沒(méi)有上市，融資渠道相對(duì)單一。資金面的“先天劣勢(shì)”更會(huì)加大土地資源獲取、營(yíng)銷等多方面難度，阻礙企業(yè)發(fā)展。

　　例如資金充足、融資成本低的國(guó)企以及部分區(qū)域深耕的規(guī)模房企已經(jīng)提前在疫情期間“逆市布局”。小企業(yè)沒(méi)有資金支撐，企業(yè)發(fā)展受影響，反過(guò)來(lái)又會(huì)影響融資，陷入惡性循環(huán)。

　　尤其是2019年以來(lái)，行業(yè)的融資環(huán)境收緊，整體融資成本升高的情況下，小企業(yè)的融資劣勢(shì)被進(jìn)一步放大。

　　2019年CRIC監(jiān)測(cè)的80家房企來(lái)看，平均融資成本達(dá)7.47%，為近五年最高。值得注意的是銷售50強(qiáng)以后的房企融資成本上升速度非常快，顯著高于行業(yè)平均，由此可以預(yù)見(jiàn)，業(yè)績(jī)銷售排名更低的小企業(yè)融資壓力更是巨大。

　　2020年以來(lái)，這種趨勢(shì)并未緩解，即便疫情期間，央行多次放水，但最終流入房地產(chǎn)資金有限，小企業(yè)所獲更是杯水車薪。