116個(gè)小區(qū)抵制豐巢 對(duì)豐巢說(shuō)不的上海小區(qū)已達(dá)116個(gè)
116個(gè)小區(qū)抵制豐巢 對(duì)豐巢說(shuō)不的上海小區(qū)已達(dá)116個(gè)
5月13日,業(yè)委會(huì)參與者平臺(tái)“眾蟻社區(qū)”上參與“對(duì)豐巢說(shuō)不”的上海小區(qū)已有116個(gè)。
眾蟻社區(qū)的負(fù)責(zé)人韓冰表示:聯(lián)名對(duì)豐巢說(shuō)不,并非要抵制豐巢,只是希望能溝通。
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豐巢快遞柜單方面宣布實(shí)施超時(shí)收費(fèi)后,一周時(shí)間,上海、廣州、杭州、蘇州、青島等地,都出現(xiàn)了小區(qū)業(yè)主集體抵制該條款、停用豐巢快遞柜的案例。
按豐巢的方案,超過(guò)12小時(shí)的,就要每12小時(shí)收取0.5元超時(shí)費(fèi)。錢(qián)雖然不多,但正如網(wǎng)友所言,大家較這個(gè)真,還真不是為五毛錢(qián)的事兒。
隨著各種新興商業(yè)模式的崛起,豐巢事件代表了一種新型消費(fèi)糾紛的出現(xiàn),未來(lái)或許還會(huì)出現(xiàn)更多。它考驗(yàn)企業(yè)、消費(fèi)者和監(jiān)管部門(mén)的智慧,更是對(duì)法治社會(huì)商業(yè)倫理、基層治理水平的檢驗(yàn)。
快遞柜做的是快遞小哥與收件人之間的生意,創(chuàng)造一個(gè)自動(dòng)收發(fā)的集中地點(diǎn),帶來(lái)方便和時(shí)間差的余裕。這一樁生意原本于三方都有利:快遞小哥不用辛苦聯(lián)系、逐一上門(mén);收件人一時(shí)不在家也無(wú)妨,有空了再取;豐巢一面從快遞公司收取中介費(fèi),一面靠著屏幕和柜門(mén)上的廣告再掙一筆收入。
若是成本高昂、利潤(rùn)難以為生,企業(yè)當(dāng)然可以尋求更好的生存方式,畢竟沒(méi)有人會(huì)要求企業(yè)虧本做慈善。然而這“尋求”的過(guò)程,卻至少要保證起碼的公正:與快遞公司談妥價(jià)格、簽署合同;對(duì)消費(fèi)者事先告知、征得同意。
在超時(shí)收費(fèi)這一新條款實(shí)施前,豐巢并未向全體用戶通知這一新規(guī),更別談?wù)鞯檬裁赐?mdash;—事實(shí)上,與其說(shuō)是“豐巢用戶”主動(dòng)選擇了豐巢,不如說(shuō)是小區(qū)住戶和快遞小哥都不得不使用豐巢。
快遞小哥是物流行業(yè)里相對(duì)弱勢(shì)的個(gè)體,行業(yè)大頭的利益通通歸屬資本,而他們每日承擔(dān)辛勞、吞下抱怨,還要由他們個(gè)人來(lái)支付豐巢提高數(shù)次的托管費(fèi)(據(jù)媒體報(bào)道,有快遞員一周自掏50元交寄存費(fèi));而用戶則毫無(wú)選擇的權(quán)利,在“投遞到約定的收件地址”這一底線被突破后,被迫接受了又一霸王條款。
目前,已經(jīng)有包括浙江省郵政管理局、山東省郵政管理局、福建省消委會(huì)在內(nèi)的多地政府部門(mén)發(fā)聲,直指未經(jīng)通知投入快遞柜、中間保存方二次收費(fèi)等行為,屬于不規(guī)范投遞,并構(gòu)成對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的侵犯。
杭州東新園小區(qū)上周率先宣布暫停使用豐巢,并對(duì)設(shè)備斷電。豐巢方面回應(yīng)稱(chēng)該小區(qū)業(yè)委會(huì)“既無(wú)契約精神,也缺乏誠(chéng)懇解決問(wèn)題的態(tài)度”、“單方面斷電構(gòu)成違約”——這回應(yīng)中的每一句,而恰恰都適合用來(lái)形容豐巢自己。
未經(jīng)允許就投放,已是違反法規(guī);而如今未經(jīng)允許就收費(fèi),大有“我的地盤(pán)我做主”、不給錢(qián)就不放走包裹之勢(shì)。這正是仗著一家獨(dú)大,隨意施行霸王條款。
收到破損包裹,收件人可以直接拒收,這是合理合法的程序,無(wú)爭(zhēng)議、不擔(dān)責(zé),保護(hù)個(gè)人權(quán)益。面對(duì)霸王條款,我們亦應(yīng)如此——從消費(fèi)者到監(jiān)管部門(mén),一起堅(jiān)決“拒收”各種霸王條款。
這既是維護(hù)個(gè)人權(quán)益,也是重塑市場(chǎng)規(guī)范,給其他企業(yè)來(lái)一出“殺雞儆猴”:看你還敢不敢店大欺客?