黃山景區(qū)停擺一天損失450萬 疫情對旅游業(yè)有怎樣的影響？如何走出困境？

　　論復(fù)工：市場沒起來時可以不開放

　　隨著國內(nèi)疫情進(jìn)入常態(tài)化防控階段，各行各業(yè)都積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)，包括國內(nèi)室外觀光型景區(qū)也相繼開放。2月22日，長白山(7.670,-0.04,-0.52%)風(fēng)景區(qū)恢復(fù)開放；2月23日，九華山風(fēng)景區(qū)恢復(fù)開放；3月23日，峨眉山有序恢復(fù)開放。

　　2月21日，黃山風(fēng)景區(qū)管理委員會發(fā)布《黃山風(fēng)景區(qū)恢復(fù)開放公告》，自即日起，黃山風(fēng)景區(qū)在做好疫情防控工作的前提下，恢復(fù)開放，當(dāng)時控制每天上山的最高人流量為1萬人。

　　黃山風(fēng)景區(qū)恢復(fù)開放，主要是基于國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制印發(fā)《關(guān)于科學(xué)防治精準(zhǔn)施策分區(qū)分級做好新冠肺炎疫情防控工作的指導(dǎo)意見》中有關(guān)“低風(fēng)險地區(qū)，要實(shí)施‘外防輸入’策略，全面恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序”的要求和黃山市委市政府的統(tǒng)一部署。

　　章德輝表示，從宏觀上來講，當(dāng)時叫復(fù)工復(fù)產(chǎn)，用了“有序”兩個字，這是對的，也是應(yīng)該的。那個時候應(yīng)該更多的是國計民生行業(yè)的復(fù)產(chǎn)，旅游景區(qū)可以考慮適當(dāng)?shù)耐�后推遲一點(diǎn)。

　　在章德輝看來，在市場沒有起來的時候，就應(yīng)該不開放。當(dāng)一些龍頭旅游企業(yè)都還沒有開放的時候，其他景區(qū)爭相開放并不是特別理性的行為。在不能確保有一定人流量時，進(jìn)山游客數(shù)量少，酒店出租率很低，仍然是虧損的，甚至有可能還會加大虧損。“比如說一個景區(qū)，一天幾百人，一個酒店幾十人住，滿員上班，虧損就會加大。”

　　13家景區(qū)類A股上市公司2020年一季度財務(wù)數(shù)據(jù)對比圖

　　黃山經(jīng)歷了從開放的第一天只有一個游客，到清明小長假期間，2萬多名游客上山，造成景區(qū)內(nèi)游客聚集的現(xiàn)象發(fā)生。不過這兩個極端的數(shù)字都不能真實(shí)反映黃山景區(qū)游客人數(shù)的情況。

　　章德輝說，黃山景區(qū)的游客人數(shù)現(xiàn)在每天三、五千人，這是當(dāng)前一個正常的水平。清明小長假的人數(shù)暴增，出現(xiàn)人員扎堆的現(xiàn)象，主要是因?yàn)辄S山市推出了安徽人免費(fèi)游黃山的活動，大部分是安徽省內(nèi)的游客。前來旅游的人數(shù)超過了2萬人，那些不能上山、排隊(duì)時間過長的游客就開始吐槽景區(qū)。

　　“疫情防控是反對人的大規(guī)模流動和聚集的，而旅游是以人的流動和聚集為特征，所以旅游不可能沒有扎堆的現(xiàn)象。”章德輝表示，對于景區(qū)內(nèi)人與人之間的間距要求，要完全做到，有一定的難度。

　　4月26日早上8點(diǎn)，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者來到黃山景區(qū)，這天是工作日，但是仍然有不少的游客前來游玩。

　　進(jìn)入景區(qū)前有幾道核驗(yàn)的程序，第一道是查驗(yàn)預(yù)約信息，需要提前在網(wǎng)上預(yù)約，才可以進(jìn)山；第二道是查驗(yàn)安康碼，顯示為綠碼，才可以進(jìn)入。然后要在換乘中心購買車票，進(jìn)入候車大廳排隊(duì)坐車上山。記者注意到，當(dāng)時排隊(duì)候車時，游客之間距離較近。

　　章德輝認(rèn)為，旅游是以人的流動和聚集為特征的，疫情的防控恰恰需要限制人員流動和聚集，這兩者有矛盾和沖突，“在我看來，如果說要從疫情防控的角度來講，旅游的復(fù)工、復(fù)產(chǎn)應(yīng)該更多地為疫情的防控做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。”