日本微軟做四休三 生產(chǎn)力竟然提升40%

　　事實上，已經(jīng)有不少國家和企業(yè)開始啟用更具彈性、更高效的工作制。

　　新西蘭一家企業(yè)去年也曾推行“做四休三”工作制，試驗取得成功。這家信托企業(yè)讓240名員工每周工作四天后發(fā)現(xiàn)，這種工作制可以幫助員工實現(xiàn)工作、生活效益最大化，員工能更好地平衡工作與生活的關(guān)系，同時有助于減輕壓力。

　　此外，盧森堡是世界上最高效的國家之一，但他們的勞動力每周平均工作時間只有29個小時。亞馬遜也在一部分員工中試行每周工作30小時，工資為全日制員工的四分之三。谷歌則允許一些員工可以隨心支配工作周中超過20%的時間，希望自由的工作氛圍能激發(fā)更多想法和創(chuàng)意。

　　對此，奧克蘭商學院高級講師海倫·德蘭尼(Helen Delaney)解釋道，員工之所以變得更有干勁，是因為他們需要在少一天工作的情況下保證生產(chǎn)效率。“為了提升產(chǎn)能和效率，員工會對工作方式主動進行創(chuàng)新，比如將一些人工操作的程序自動化，以及減少或消除與工作不相關(guān)的上網(wǎng)行為。”

　　不過，也有分析指出，這種工作制并非對所有企業(yè)都適用。一些評論者認為，有一些類型的工作每天都有新的任務(wù)需要完成和更新，并非提升效率就可以。還有人提出理性質(zhì)疑，如果不是像微軟那樣的一流企業(yè)和員工，其他公司有可能出現(xiàn)產(chǎn)能下降的情況。