日本微軟做四休三 生產(chǎn)力竟然提升40%

　　在如今快節(jié)奏的社會(huì)中，“996”的工作模式似乎已經(jīng)成了標(biāo)配，還有不少人甚至是“007”的超級(jí)強(qiáng)度。但在今年8月，微軟日本推行了一項(xiàng)新試驗(yàn)，在同等薪資的前提下，讓員工每周“做四休三”。這項(xiàng)試驗(yàn)的結(jié)果令人吃驚：盡管工作時(shí)間減少，但生產(chǎn)力卻提升了近四成。

　　一項(xiàng)成功的試驗(yàn)

　　今年8月，微軟日本公司開展了一項(xiàng)名為“工作生活選擇挑戰(zhàn)賽”的項(xiàng)目，旨在創(chuàng)造一種環(huán)境，讓每個(gè)員工根據(jù)個(gè)人情況選擇靈活的工作方式。

　　在那一個(gè)月中，微軟日本的2300名員工每周只需工作四天，周五休息，和周六、周日連在一起就能享受一個(gè)3天的小周末，同時(shí)薪資沒(méi)有變化。

　　經(jīng)研究人員發(fā)現(xiàn)，結(jié)果令人難以置信!

　　微軟上周發(fā)布的新工作制度改革結(jié)果顯示，推行“做四休三”制度后，首先出現(xiàn)了“全面減少”的現(xiàn)象。員工當(dāng)月的工作日不僅減少了五分之一，打印紙張也減少了58.7%，辦公室里的用電量減少了23.1%。這些都為公司省下了一大筆費(fèi)用。